6 sätt att omvandla CFO:er och CIO:er till en dynamisk duo

6 sätt att omvandla CFO:er och CIO:er till en dynamisk duo

Det är knappast oväntat att budgetrestriktioner och datarelaterade frågor är de främsta utmaningarna för transformation av finans- och ekonomiavdelningarna, inte minst med tanke på de rådande ekonomiska förhållandena och den fortsatta utmaningen kring hanteringen av data. CFOer och CIOer är perfekt positionerade för att övervinna dessa förändringsutmaningar tillsammans och har möjlighet att sätta standarden för förändringsledning och process-agilitet.

CFOer tillsammans med CIOer har större chans att skapa framgång tillsammans. Att använda specialbyggda verktyg utformade för att stärka användarna underlättar detta partnerskap. Dessa verktyg kan förvandla CFO- och CIO-relationen till en dynamisk duo som driver förändring och förbättrar processflexibiliteten. Detta gör det möjligt för båda avdelningarna att koncentrera sig på strategiska initiativ som ger tillbaka betydande affärsvärde.

6 sätt för CFO:er och CIO:er att driva förändringsledning

När CFO:er och CIO:er samarbetar kring finansiella transformationsaktiviteter är det avgörande att välja verktyg och teknologier som är i linje med både de finansiella och tekniska målen.

1. Självförvaltningsförmåga: Gör det möjligt för användare att konfigurera, hantera och uppdatera via ett användarvänligt gränssnitt utan att behöva omfattande teknisk expertis eller konstant stöd från IT-resurser.

2. Optimerade arbetsflöden genom automatisering: Inkorporera specifika arbetsflöden och automatisering för att eliminera rutinmässiga, manuella uppgifter och för att optimera medarbetarnas tid för att kunna fokusera på högriskobjekt och arbetsuppgifter av stor betydelse.

3. Sömlös integration: Inbyggda funktioner för att kunna smidigt integrera med andra verktyg (affärssystem, banksystem och andra datakällor) utan att kräva omfattande kodändringar eller skräddarsydda anpassningar till dina system.

4. Handlingsbara insikter genom data: Använd dataanalys för att omvandla rådata från dina lösningar till meningsfulla insikter som kan driva strategiskt beslutsfattande. Dashboards och diagram finns till användarnas hjälp, vilket hjälper dem att omedelbart visualisera komplex data.

5. Global enhetlighet: Oavsett var användarens befinner sig så är det viktigaste att programvaran förblir i enlighet med globala standarder vad gäller funktionalitet, processer, datahantering och efterlevnad. Det ger också en konsekvent användarupplevelse för att säkerställa global konsekvens.

6. Förstärkt datasäkerhet och efterlevnad: Genom att tillhandahålla robusta säkerhets- och compliance-åtgärder för att skydda dataintegriteten säkerställer du att du uppfyller regulatoriska krav.

Ladda ner detta white paper för att bättre förstå hur CFOs och CIOs behöver fungera tillsammans, samt läsa mer om ovan sex förändringsledningsstrategier.